Product Owner d’une application de géolocalisation et de guidage en intérieur

Notre client souhaite proposer aux personnes en situation de handicap un périmètre fonctionnel équivalent à celui offert au grand public sur une application qui propose des fonctionnalités de géolocalisation et de guidage en intérieur.

Notre approche 

Comprendre les motivations, les habitudes d’usages et les blocages des personnes à mobilité réduite et en situation de handicap afin de leur offrir la meilleure expérience possible.

 

Définir les objectifs visés par l’expérimentation, préciser les questions auxquelles répondre et identifier les cas d’usages à couvrir.

Piloter la conception technique et fonctionnelle du POC (Proof Of Concept) et déterminer les indicateurs à suivre pour faire les apprentissages nécessaires.

Coordonner le développement du POC jusqu’à sa livraison en production et assurer la communication auprès des parties prenantes.

Analyser les données quantitatives et qualitatives afin de distinguer les opportunités à prendre en compte et définir les fonctionnalités qui seront proposées.

Valider la valeur de la solution testée à travers les conclusions du POC, et planifier la poursuite du projet sous forme de MVP.

Résultats

Une vision commune de l’expérimentation partagée par toutes les parties prenantes, sur la base d’un cahier des charges qui définit les objectifs, le périmètre, les moyens mobilisés et les critères de succès.

Une compréhension approfondie de la cible grâce à des enquêtes qualitatives permettant de recueillir des insights, détailler les besoins, clarifier les motivations et les comportements.

Un suivi facilité et centralisé des données quantitatives de l’expérimentation à l’aide d’un board analytique partagé auprès de l’équipe.

Une valorisation des enseignements faits auprès des décideurs, reposant sur un rapport de synthèse mettant en avant les résultats obtenus, les apprentissages clés, et les recommandations pour la suite du projet.

Un plan d’action opérationnel clair et partagé avec un backlog découpé, priorisé et estimé assurant une mise en œuvre fluide du MVP tout en garantissant l’adhésion et la compréhension de tous les acteurs.

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