Product Owner DAM : structurer, sécuriser et faire vivre les assets Hôtels du groupe
Accor souhaite centraliser ses assets au sein d’un Digital Asset Management (DAM) afin de créer un outil unique de stockage et de consommation pour tous les medias du groupe et d’en fluidifier la gestion.
Sécuriser le MVP et établir une gouvernance solide autour des assets Hôtels : un enjeu central pour structurer durablement le DAM.
• Stabiliser et structurer la plateforme pour en faire un socle robuste et pérenne au service de l’écosystème Accor.
• Adopter une logique Content First plutôt que Canal First, en reconnaissant le rôle central des assets Hôtels dans l’écosystème.
• Mettre en place une gouvernance claire pour piloter les évolutions, aligner les usages et garantir la cohérence globale.
• Encadrer les évolutions fonctionnelles pour qu’elles répondent aux besoins réels des utilisateurs tout en respectant les standards produit.
• Engager activement l’équipe Content Strategy sur les sujets de structuration, de qualification du contenu, et d’accompagnement des parties prenantes.

• Un MVP sécurisé et fiabilisé, avec une base technique et fonctionnelle stable pour soutenir un usage transverse à l’échelle du groupe.
• Un cadre de gouvernance clarifié, impliquant les bons interlocuteurs pour des décisions alignées et pérennes.
• Une vision unifiée autour des assets Hôtels, avec une meilleure identification, centralisation et gestion des contenus critiques.
• Des processus de contribution fluides et structurés, pour favoriser l’efficacité opérationnelle et la collaboration intermétiers.
• Des évolutions produit mieux cadrées, priorisées en fonction des besoins utilisateurs et alignées avec les standards du DAM.
• Une montée en maturité de l’équipe Content Strategy, sur les enjeux de structuration du contenu et l’orchestration des usages transverses au sein des équipes.
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