Product owner d’un site e-commerce B2B de contenus éditorialisés
Notre client souhaite lancer un site B2B de vente de clips vidéo à destination des créateurs de contenus professionnels, en capitalisant sur sa base de données multimédia et celles de ses partenaires.
Cadrer et piloter le déploiement de la plateforme en s’assurant de répondre aux enjeux du métier et aux attentes des prospects.
• Faire un benchmark des solutions concurrentes pour identifier le positionnement adéquat selon la stratégie business et élaborer la vision produit selon les besoins des persona identifiés.
• Explorer et valider les besoins utilisateurs en testant le prototype du MVP (Minimum Viable Product) et le parcours utilisateurs directement avec les clients via des ateliers de Design Thinking collaboratifs afin de formaliser le cadrage de la première version du site.
• Identifier et prioriser les fonctionnalités requises pour le déploiement du MVP et rédiger les spécifications fonctionnelles et techniques dans un backlog.
• Instaurer une organisation agile adaptée et superviser l’équipe pour favoriser la collaboration, la réactivité et le pilotage efficace afin d’atteindre les objectifs définis.
• Analyser les retours utilisateurs et les données d’usage pour identifier les leviers d’amélioration et orienter les itérations des prochaines versions du produit.

• Un nouveau site tel que défini lors des ateliers de co-construction, garantissant une expérience alignée avec les besoins des utilisateurs, les objectifs du projet et les standards de qualité attendus.
• Un dashboard sur mesure permettant la centralisation des données et le suivi des indicateurs de succès pour éclairer les prises de décision.
• La formalisation et la diffusion de la connaissance permettant une montée en compétence significative des équipes et facilitant ainsi leur autonomie et leur efficacité opérationnelle.
• Des taux d’utilisation et des retours clients positifs, encourageant le cadrage d’une v2, en capitalisant sur les apprentissages pour affiner la vision produit et partager une feuille de route.
• Une cohésion d’équipe forte, favorisant une bonne communication, renforçant l’engagement de toutes les parties, et contribuant à l’amélioration continue du produit.
• Un process clair de récolte et de priorisation des demandes métiers, ainsi que des besoins utilisateurs, assurant la centralisation de tous les insights et leur intégration au backlog sous forme de fonctionnalités.
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